鄭（zhèng）州工（gōng）業設計很有前途！但中國的工業設計出了問題。美國工業設計師的市場容量在4萬左右，中國接近2000萬，但（dàn）設（shè）計總（zǒng）收入相差60-70倍。換句話說，太多沒用，導致（zhì）中國設計師工作辛苦，工資低，工作壓力大，找工作難等！不是中國設計師能力低，而是大多數人不了解現代服務業這種業態。中國和美國的（de）中級設（shè）計師沒有（yǒu）區別。當美國設計師去中國（guó）時，他們同樣效率低下，無法設計好。差距的根（gēn）源在於服務體係！中國沒有（yǒu）服務體係。
設計隻是一種技能。需（xū）要目標導向才能有目的地設計，提（tí）***率和收益。服務體係會告訴你設計要達到的目標，需要遵循的原則，問題的解決（jué）方案，可以提供的要素。例如，在中國（guó）銷售的設計目（mù）標和產品不能突破政治原則。外觀***重要，成本低。這個產品涉及了哪些中國文化（huà）元素，等等。有了這些支（zhī）持，設計就很容易了。中國沒有服（fú）務體係。
這些都取決於設計師的修養。如果設（shè）計不符合要求，老板隻會批評，不提供解決方案（àn）。低效率（lǜ）和工作壓力自然會反映出來。如果（guǒ）年紀大了，就沒有那麽勵誌了，淘汰的可能性很大。設計工（gōng）作超出設計範（fàn）圍，無法解決（jué）服務係統的問題。從事設計工作是非常（cháng）困（kùn）難的。
